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榮光的背后——浙江省第七地質(zhì)大隊(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)小記 |
| 來源：中國(guó)礦業(yè)報(bào) 報(bào)道日期：2020-11-10 |
浙江省第七地質(zhì)大隊(duì)隊(duì)屬省隧道工程集團(tuán)有限公司日前在2020中國(guó)綠色礦山建設(shè)高峰論壇暨生態(tài)修復(fù)與儲(chǔ)備林項(xiàng)目研討會(huì)上獲得“全國(guó)礦山生態(tài)修復(fù)示范工程卓越施工優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。在眾多參評(píng)施工企業(yè)中，浙江省隧道集團(tuán)公司靠什么脫穎而出、獲此殊榮的呢？ 礦山修復(fù)，打造萬畝平臺(tái) 湖州南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)長(zhǎng)興分區(qū)廢棄礦地綜合治理項(xiàng)目為浙江省隧道集團(tuán)公司本次獲獎(jiǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由連片的13個(gè)廢棄礦山組成，治理總面積2800畝。場(chǎng)區(qū)內(nèi)開采殘留5座大大小小的山峰和5個(gè)深度不同的采坑（已形成坑湖），其中殘留山峰最高114米，最深采坑45米。項(xiàng)目總體治理思路是削峰填谷，合理調(diào)配5個(gè)開挖區(qū)和5個(gè)回填區(qū)的土石方，最終實(shí)現(xiàn)13個(gè)廢棄礦山的連片治理，打造萬畝大平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)土地利用、景觀再造、生態(tài)修復(fù)及生物多樣性的“四合一”，一舉多得，打造一個(gè)“園在林中，林在園中”，“山水相依、綠帶相連、產(chǎn)園相融”的綠色智能制造產(chǎn)業(yè)園。 2017年，浙江省隧道集團(tuán)公司憑借過硬的綜合實(shí)力，在市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)中擊敗上百家對(duì)手，承擔(dān)了總標(biāo)的4億多元的湖州南太湖廢棄礦地綜合治理任務(wù)。為緩解資金壓力，集團(tuán)公司憑借良好的社會(huì)信譽(yù)，運(yùn)用PPP股權(quán)融資模式，與上海浦東發(fā)展銀行合作，巧借社會(huì)資金推動(dòng)項(xiàng)目開展。 由于該項(xiàng)目工期緊，月高峰開挖量需達(dá)到80萬立方米，要求工作面布置多、機(jī)械設(shè)備數(shù)量大，局部不利地形和地質(zhì)條件等因素導(dǎo)致成本猛增。集團(tuán)公司指導(dǎo)項(xiàng)目部巧用國(guó)產(chǎn)三維礦業(yè)軟件3DMine，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行礦山開拓系統(tǒng)布置，達(dá)到三維可視化效果，可更合理地調(diào)配5個(gè)開挖區(qū)和5個(gè)回填區(qū)的土石方，使項(xiàng)目整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)達(dá)到最佳狀態(tài)，降低鉆、爆、挖、運(yùn)、填各項(xiàng)工藝施工成本。降本增效且安全有保障，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化和生態(tài)最大化。 轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀求創(chuàng)新發(fā)展 窺一斑而見全豹。榮光背后，是浙江省第七地質(zhì)大隊(duì)歷任領(lǐng)導(dǎo)們，對(duì)大隊(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的提前規(guī)劃和深謀遠(yuǎn)慮。 受宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)需求以及體制機(jī)制方面的影響，當(dāng)前地勘單位生存發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)，諸如隊(duì)伍轉(zhuǎn)型難；地勘單位內(nèi)辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素資源配置短缺，缺乏發(fā)展后勁；內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制無法兌現(xiàn)，二次分配難以實(shí)現(xiàn)等。 自2013年開始自我改革、調(diào)整以來，在浙江省地勘局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，浙江地質(zhì)七隊(duì)緊緊圍繞“創(chuàng)新、有為、富裕、法治、和諧、清廉”打造“六個(gè)七隊(duì)”的決策部署真抓實(shí)干，通過“三個(gè)堅(jiān)持”，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)人才第一的理念。按照大隊(duì)做大做強(qiáng)建設(shè)施工業(yè)的戰(zhàn)略安排，5年來，分期分批轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)100多人，引進(jìn)高端施工管理人才30多人。目前僅隊(duì)屬隧道集團(tuán)公司就有一級(jí)建造師、二級(jí)建造師、造價(jià)師、注冊(cè)安全工程師、高級(jí)爆破技術(shù)人員、中級(jí)爆破技術(shù)人員等230余人，公司全員持證上崗率達(dá)到95%以上。二是堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)先行。大隊(duì)積極在地質(zhì)勘查、礦山開發(fā)、國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)、隧道及地下工程、巖土鉆掘、礦山安全等方面引入先進(jìn)的理念和技術(shù)，努力做到綠色先行，全程管控。如積極引進(jìn)ＴBM技術(shù)、盾構(gòu)技術(shù)等。三是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)升級(jí)進(jìn)入主流市場(chǎng)。近幾年來，他們抓住發(fā)展機(jī)遇，積極搶占市場(chǎng)，與中字頭建設(shè)施工單位同臺(tái)競(jìng)技。在地下通道工程、礦山工程、礦山生態(tài)環(huán)境治理工程、城市地鐵工程、城市引水工程、市政工程、交通工程等方面，拓展經(jīng)營(yíng)，取得良好的經(jīng)營(yíng)成果。 改革發(fā)展路上，轉(zhuǎn)型升級(jí)中的浙江省第七地質(zhì)大隊(duì)，未來可期。 |
